Conception intégrée

La conception intégrée est une nouvelle approche intégrant l’ensemble des professionnels dès le début du programme et de la réalisation des plans et devis.

Elle débute par l’analyse de l’essence du projet de façon à établir les critères prépondérants tout en mettant en évidence les subtilités du programme. La priorité est donnée au respect du programme et de son optimisation. À ces fins, les éléments suivants sont primordiaux :

• L’ouverture d’esprit, la bonne écoute du client, la bonne présence, la disponibilité et la réactivité
• L’utilisation de l’expertise pointue de chacun des professionnels dès le début de la conception
• La collaboration de chacun des intervenants et l’interrelation des décisions pour le bien-être du projet
• L’établissement d’un « Parti » clair qui colle étroitement au programme et aux besoins, et qui assure fiabilité et sécurité
• La création d’un agencement spatial qui tient compte de références à des repères pour les usagers et le personnel
• L’assurance de la mise en valeur des matériaux utilisés, des systèmes et des méthodes de construction
• La réalisation d’un projet efficace au niveau énergétique
• Les prises de décisions les plus éclairées afin que le projet puisse dépasser les attentes du client

Principes WELL

La certification LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) porte sur les édifices. Elle porte sur la conception, la construction et l’utilisation d’un édifice de façon à limiter les impacts négatifs sur l’environnement.

La certification WELL se préoccupe des occupants des édifices. C’est un standard de construction qui porte exclusivement sur la santé et le bien-être des humains. En retenant les principes WELL lors de la conception d’un bâtiment, on pensera à priori à la santé, au confort et au bien-être des occupants.

Il existe sept (7) critères pour une certification WELL :

1. L’air: on vise une qualité d’air optimale; les contaminants sont éliminés via la purification de l’air et des mesures préventives.
2. L’eau: elle doit être facilement accessible et de bonne qualité.
3. L’alimentation: l’offre alimentaire doit être saine et diversifiée. Les gestionnaires d’un immeuble WELL doivent, par exemple, soigner leur offre de restauration.
4. La lumière: l’usage de la lumière naturelle est maximisé et l’éclairage artificiel est contrôlé pour améliorer l’humeur et la productivité.
5. L’activité physique: le design facilite les déplacements actifs.
6. Le confort : il est question du confort acoustique (insonorisation) et du confort physique (température).
7. L’esprit: la santé psychologique est stimulée par l’esthétisme et la présence d’un environnement naturel.

Une partie des principes WELL devra être appliquée par le propriétaire, il demeure que les architectes et concepteurs de la firme Arcand-Laporte-Klimpt, Architectes sencrl portent une attention particulière à appliquer les principes de base WELL, même si le propriétaire ou le donner d’ouvrage ne désire pas la certification WELL. En appliquant les principes de base WELL, lesquels s’approchent de ceux du Healing by design, on contribue à un meilleur bien-être des occupants qui pourront mieux s’épanouir dans un environnement enrichi, que ce soit pour une nouvelle construction ou un réaménagement d’espaces existants.

Healing by design

Le « Healing by design », c’est-à-dire la guérison par le design, est une nouvelle approche de conception du bâtiment ayant pour but premier de favoriser la guérison par la qualité des lieux. En créant un milieu confortable et sécurisant, non seulement la guérison est favorisée, selon plusieurs études, mais une diminution des coûts d’opération par une baisse de la consommation de médicaments est également manifeste.

Les bénéfices découlant de ce type de conception ne sont pas que pour les usagers; le personnel profitera également d’un bien-être en développant un sentiment d’appartenance aux lieux. Les utilisateurs bénéficient de cette approche qui permet de diminuer psychologiquement le temps d’attente et d’améliorer la relation temps / consommation. Ce principe est à retenir pour tout type de bâtiment pour le bien de ses occupants.

Développement durable et études énergétiques – Principes LEED

Les clients sont de plus en plus conscients des enjeux écologiques. Or, la construction d’un édifice a un impact important sur l’environnement. L’opération même de celui-ci et son coût de fonctionnement ont à long terme des conséquences énergétiques et écologiques sur le milieu. Le coût total en énergie pour l’utilisation d’un bâtiment peut représenter une somme colossale par rapport à un investissement initial qui aurait été supérieur au niveau de la construction en vue de réaliser des économies d’énergie. En effet, en prévoyant des systèmes d’éclairage, de ventilation, de chauffage, de climatisation et d’isolation plus performants, on peut concevoir un bâtiment qui pourra engendrer des économies de fonctionnement plus importantes que les coûts supplémentaires d’immobilisation, ce qui permet un rendement monétaire intéressant sur l’investissement initial.

À ce titre, nous sommes fiers de souligner que la firme Arcand-Laporte-Klimpt, Architectes sencrl a été finaliste dans la catégorie de « Développement durable » au concours Prix d’excellence Cecobois 2010, pour la réalisation du CPE Les Joyeux Lutins à Saint-Charles-Borromée.

Depuis, la firme intègre à ses projets cette approche de développement durable en intégrant des concepts du LEED, lequel représente un système d’évaluation reconnu comme une marque internationale d’excellence pour les bâtiments durables.

Philosophie de travail
Dans le cadre d’un projet, l’organisation et l’exercice de notre firme reposent sur des principes bien établis permettant de fournir l’expertise en quantité et en qualité suffisantes pour répondre aux contraintes du programme, de l’échéancier et du budget disponible.

Leader « fort »
Nous croyons que le rôle d’un architecte consiste à agir comme un leader « fort », c’est-à-dire un rassembleur, un décideur, qui voit à ce que tous les intervenants s’acquittent bien de leurs tâches pour le bon succès des projets. Le rôle de ce leader n’est pas d’imposer ses idées, mais plutôt d’être un chef de file et un responsable. Sans agir avec rigidité, le leader doit maintenir une ouverture d’esprit de façon à s’assurer d’une qualité d’ambiance de travail, tout en garantissant le bon déroulement des projets.

Contrôles des budgets et des échéanciers
Le respect des budgets et des échéanciers est l’une des principales préoccupations de notre firme. Une estimation est mise à jour à chacune des étapes de production pour nous assurer, tout au long du projet, que le budget soit respecté de façon à répondre aux attentes du client.

Banques de données
Notre firme peut compter sur un précieux système étoffé de banques de données. Développé au fil des ans à partir de notre bibliothèque technique, ce système permet un service plus rapide auprès de notre clientèle en minimisant le risque d’erreurs.

Dessins en couleur
Notre firme réalise des dessins en couleur, cette façon de faire facilite la lecture des plans, donc la compréhension du projet. Cela diminue les risques d’erreur d’interprétation en entraînant un meilleur contrôle des coûts et en assurant un haut niveau de qualité.

Validation du degré de satisfaction du client
La réalisation d’un projet performant et « gagnant » n’est jamais optimale si un client n’en est pas pleinement satisfait. C’est pourquoi nous avons développé des outils nous permettant de valider le degré de satisfaction de nos clients au fur et à mesure de la réalisation d’un projet.